Pergunta 1

Pergunta 1

?Pergunta 1
0 em 0 pontos
Em uma análise situacional da empresa J&M LOG, os custos de locação de armazéns foram identificados como um fator que afeta negativamente a rentabilidade de vendas. Como esse fator pode ser corretamente classificado na análise SWOT?
Resposta Selecionada:
b.
Fraqueza;
Resposta Correta:
b.
Fraqueza;
Feedback da resposta:
Ambiente Interno (Pontos Fracos):
Aempresa não possui uma direção estratégica;
A empresa não tem uma posição competitiva no mercado;
As instalações da empresa estão obsoletas;
Há ausência de recursos humanos com talento, habilidades e competências;
A empresa ou sua equipe de colaboradores não possuem experiência no segmento de atuação;
Linha de produtos é limitada;
Imagem de mercado comprometida;
Dificuldades na obtenção de recursosfinanceiros.
“[…] um dos propósitos de identificar forças (pontos fortes), deficiências (pontos fracos), oportunidades e ameaças é ajudar os gerentes a encontrar os pontos fortes da empresa e combiná-los com as oportunidades do ambiente, de preferência em áreas em que os concorrentes não tenham capacidade similar”.Churchill (2005, p. 92). (Unidade III)

Pergunta 2
0 em 0 pontos

As empresasfazem segmentação do mercado por todas as razões a seguir, EXCETO:

Resposta Selecionada:
b.
para aumentar a participação de mercado;
Resposta Correta:
a.
para que a empresa possa desenvolver uma campanha de publicidade única para vários produtos;
Feedback da resposta:
Segmentação de mercado: Processo de dividir um mercado em grupos de compradores potenciais com necessidades, desejos,percepções e valores ou comportamentos de compra semelhantes (CHURCHILL, 2005, p. 204).
A partir do entendimento de que os consumidores apresentam características distintas, com necessidades e desejos diferentes, é uma decisão estratégica da empresa procurar identificar esses “grupos semelhantes”, a fim de vislumbrar uma oportunidade para segmentar o mercado a que pretende atender, propiciando a oferta deprodutos e/ou serviços direcionados para esses públicos, adequando, de maneira, eficiente seus recursos, tal como seu Composto Mercadológico (Produto, Preço, Praça e Promoção). (Unidade 5)

Pergunta 3
0 em 0 pontos

A segmentação de mercado é uma subdivisão do mercado global consumista que pode subsidiar as estratégias de marketing.
Na segmentação demográfica, o mercado é dividido em grupos devariáveis básicas, como:

Resposta Selecionada:
a.
faixa etária e renda;
Resposta Correta:
a.
faixa etária e renda;
Feedback da resposta:
A segmentação demográfica consiste na identificação de um grupo de pessoas com características semelhantes, tais como: sexo, renda, idade (faixa etária), raça, ocupação, religião, educação, classe social, dentre outras características relativas ao perfilde uma população. (Unidade 5)

Pergunta 4
0 em 0 pontos

No planejamento estratégico de uma organização, a declaração formal da missão tem como consequência a:

Resposta Selecionada:
b.
diferenciação do entendimento dos compromissos da organização por parte dos públicos de interesse;
Resposta Correta:
c.
definição das responsabilidades na execução do plano estratégico;
Feedback daresposta:
nada mais é do que a razão da existência de uma empresa; é, na verdade, o que justifica a natureza do negócio. No entendimento de Maximiano (2011, p. 64), “Missão é o negócio definido em termo de sua utilidade, que dá aos consumidores a motivação para trocar o dinheiro deles pelos produtos e serviços que você tem a oferecer […]”. (Unidade 3)

Pergunta 5
0 em 0 pontos

As forçasdefinidas por Michael Porter, que determinam a atratividade intrínseca de um mercado ou segmento de mercado, são verificadas em algumas situações, EXCETO:

Resposta Selecionada:
b.
pela identificação do público-alvo;
Resposta Correta:
b.
pela identificação do público-alvo;
Feedback da resposta:
Michael F. Porter (1990) desenvolveu as Cinco Forças Competitivas para que as empresas possam avaliar…